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Saper dire "no"? È difficilissimo, ma necessario

https://www.ottaviocorali.it/it-it/saper-dire-no-e-difficilissimo-ma-necessario.aspxVale se sei un team leader, un manager, vale se sei un consulente finanziario e hai a che fare col tuo cliente. ... Perdite della fiducia, grandi pensieri e non c'è più soluzione. ... E lì vedrete che getterete delle basi fortissime per crescere insieme al vostro cliente o al vostro team. ... Al contrario, evitare di [...]

Comunicare, la grande magia del dialogo

https://www.ottaviocorali.it/it-it/comunicare-la-grande-magia-del-dialogo.aspxDobbiamo sapere talmente bene le cose da renderle facili per chi ci ascolta e assolutamente poi il nostro cliente o la nostra persona che lavora con noi nel team non ce lo perdona, ci deve essere sempre coerenza verbale, tra paraverbale, non verbale, coerenza sempre.

Valori, principi e responsabilità del nuovo ruolo di manager

https://www.ottaviocorali.it/it-it/valori-principi-e-responsabilita-del-nuovo-ruolo-di-manager.aspxAscoltare significa poi conoscere le persone che fanno parte del team che sei chiamato a coordinare, scoprire i loro talenti, non le loro aree di miglioramento, dove possono migliorare le persone è sempre molto facile trovare, trovare, passatemi il termine, il difetto della persona che ho di fronte, che può anche essere un cliente. ... Guidare, accompagnare il [...]

costruire fiducia nel team

https://www.ottaviocorali.it/it-it/costruire-fiducia-nel-team-1.aspx Comunicazione, managerialità, leadership > Costruire fiducia nel team Costruire fiducia nel team

Chi è il manager di rete

https://www.ottaviocorali.it/it-it/chi-e-il-manager-di-rete.aspxGuida il team a dare il meglio per raggiungere gli obiettivi condivisi, aggiungo, portando l'esperienza di consulente nel nuovo ruolo di leader. ... Le competenze diverse sono quelle che ho all'interno del team. ... Facciamo da ponte tra quelle che sono esigenze del team, esigenze dei tuoi riporti diretti se a loro volta hanno dei [...]

Il No costruisce fiducia

https://www.ottaviocorali.it/it-it/il-no-costruisce-fiducia.aspx Visione > Esempio > Il No costruisce fiducia Il No costruisce fiducia Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Oggi voglio parlarvi di: il no costruisce fiducia? ... Il no costruisce fiducia? ... Perché un no motivato, con un piano strategico [...]

Come valuto la solidità e l’affidabilità di un Private Banker

https://www.ottaviocorali.it/it-it/come-valuto-la-solidita-e-laffidabilita-di-un-private-banker.aspxCome valuto la persona che vorrei fare entrare nella mia squadra o che potenzialmente è qui con me per capire quali opportunità offre il mio settore, la mia banca o l'ambiente stesso dove potrebbe costruire un percorso di miglioramento professionale. ... Devo costruire un ponte fiduciario immediato con la persona che ho di fronte. ... Non [...]

Donne e finanza quando il bias colpisce chi fa questo mestiere

https://www.ottaviocorali.it/it-it/donne-e-finanza-quando-il-bias-colpisce-chi-fa-questo-mestiere.aspxÈ un modo anche questo di sostenere e di valorizzare la crescita all'interno del team della figura femminile, a maggior ragione e coerentemente con quello che ho detto prima, ho trovato anche due persone, due, la dico come va di modo adesso, due persone di genere femminile, secondo me e secondo i miei colleghi estremamente adatte a intraprendere la carriera [...]

Non Controllo, ma Cultura

https://www.ottaviocorali.it/it-it/non-controllo-ma-cultura.aspx Visione > Esempio > Non Controllo, ma Cultura Non Controllo, ma Cultura Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Non controllo, ma cultura. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. Non controllo, ma cultura. Cultura del percorso, del numero che hai deciso di raggiungere, quale tuo personale obiettivo. Il controllo non [...]

Il Talento si Legge tra le Righe, non nel Curriculum

https://www.ottaviocorali.it/it-it/ottavio-corali-il-talento-si-legge-tra-le-righe-non-nel-curriculum.aspxHo di fronte una persona, sono qua per costruire una squadra, e quindi il portafoglio è marginale. ... Voglio la persona, la persona che sappia inserirsi in un team. In un team che va molto forte, va tanto veloce. ... E chi vuole davvero cambiare vita deve sapere fin dall’inizio quanta fatica, quanto allenamento e quanta [...]

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