Premi INVIO per cercare o ESC per uscire

Ricerca

Risultati: 10 - pag 1/1

costruire fiducia nel team

https://www.ottaviocorali.it/it-it/costruire-fiducia-nel-team-1.aspx Comunicazione, managerialità, leadership > costruire fiducia nel team costruire fiducia nel team

https://www.ottaviocorali.it/it-it/the-change-begins.aspxQuest'anno siamo diventati l'area più importante d'Italia. accrescere la propria professionalità Dal 2012 ad oggi almeno 200 persone hanno scelto Finecobank e la mia area. visione, fiducia, squadra, lavoro, disciplina, passione Visione strategica, fiducia, squadra, lavoro, disciplina, passione: ci consentono di realizzare grandi [...]

La Donna Alata - 13.09.2023 Brescia

https://www.ottaviocorali.it/it-it/la-donna-alata-13092023-brescia.aspx Highlights > Eventi > La Donna Alata - 13.09.2023 Brescia La Donna Alata - 13.09.2023 Brescia 13/09/2024 Per visualizzare il contenuto è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Ottavio Corali Area Manager Fineco Raffaele Latagliata Regista e Direttore Artistico Ars Creazione Spettacolo Federica Restani Attrice Regista e Art Director Ars Creazione Spettacolo Elena [...]

Manuale del Manager

https://www.ottaviocorali.it/it-it/il-manuale-del-manager.aspxSono convinto che nel momento in cui cresci tanto e velocemente non focalizzi quali sono state le leve principali, quindi per costruire questo, che lo faccio vedere, che è un manuale non un libro perché non vogliamo insegnare nulla a nessuno. ... Ho scritto il Manuale del Manager perché credo che guidare un team non significhi solo [...]

FinecoBank, oltre il recruiting

https://www.ottaviocorali.it/it-it/finecobank-oltre-il-recruiting-la-selezione-come-responsabilita-e-visione-di-leadership.aspxDi quanta fiducia dovrà riporre in me nei momenti di difficoltà. ... Perché le crisi arrivano, ed è lì che si misura la forza di un team. ... Una visione costruita in oltre 40 anni di esperienza, in cui il successo non si misura in numeri, ma nelle storie condivise, nella fiducia guadagnata, nella [...]

Il Talento si Legge tra le Righe, non nel Curriculum

https://www.ottaviocorali.it/it-it/ottavio-corali-il-talento-si-legge-tra-le-righe-non-nel-curriculum.aspxHo di fronte una persona, sono qua per costruire una squadra, e quindi il portafoglio è marginale. ... Voglio la persona, la persona che sappia inserirsi in un team. In un team che va molto forte, va tanto veloce. ... E chi vuole davvero cambiare vita deve sapere fin dall’inizio quanta fatica, quanto allenamento e quanta [...]

Non Controllo, ma Cultura

https://www.ottaviocorali.it/it-it/non-controllo-ma-cultura.aspx Visione > Esempio > Non Controllo, ma Cultura Non Controllo, ma Cultura Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Non controllo, ma cultura. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. Non controllo, ma cultura. Cultura del percorso, del numero che hai deciso di raggiungere, quale tuo personale obiettivo. Il controllo non [...]

Dire lavorare in squadra non basta

https://www.ottaviocorali.it/it-it/dire-lavorare-in-squadra-non-basta.aspx Visione > Esempio > Dire lavorare in squadra non basta Dire lavorare in squadra non basta Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Dire lavorare in squadra non basta. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. Dire lavorare in squadra è un termine che in tantissimi usano, ma non basta. Lavorare in squadra o lavorare [...]

I segnali che mi fanno dire "Questo ce la farà"

https://www.ottaviocorali.it/it-it/i-segnali-che-mi-fanno-dire-questo-ce-la-fara.aspxVoglio costruire, voglio conoscere il tuo sogno e me lo devi dire, me lo devi esplicitare.

Squadra è Identità, non Gerarchia

https://www.ottaviocorali.it/it-it/ottavio-corali-squadra-e-identita-non-gerarchia.aspxAllora, cosa deve fare il manager per costruire questa squadra e diventarne il leader? ... Quindi al leader serve visione, serve saper trasmettere questa visione, serve saper trasmettere la fiducia ai propri uomini che sono in grado di raggiungere quell'obiettivo, seguendo un percorso, un percorso preciso che va dettato, che va fatto rispettare in [...]