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Visione, fiducia e crescita del team

https://www.ottaviocorali.it/it-it/visione-fiducia-e-crescita-del-team.aspx Visione > Esempio > Visione, fiducia e crescita del team Visione, fiducia e crescita del team Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Visione, fiducia e crescita del team. ... Devo avere una visione che vada oltre il limite e [...]

Le parole possono distruggere un team

https://www.ottaviocorali.it/it-it/le-parole-possono-distruggere-un-team.aspx Visione > Esempio > Le parole possono distruggere un team Le parole possono distruggere un team Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Le parole possono distruggere un team o il lavoro di un team.

Leadership: guidare le persone, non solo i risultati

https://www.ottaviocorali.it/it-it/leadership-guidare-le-persone-non-solo-i-risultati.aspxSono sicuro che sia la capacità di influenzare, motivare, aiutare le persone a esprimere il proprio potenziale e i risultati arrivano più facilmente quando prima si costruiscono fiducia, visione e responsabilità condivisa. ... Coerenza e credibilità sono la base che crea la fiducia. Ci deve essere fiducia sempre [...]

Generosità e coerenza

https://www.ottaviocorali.it/it-it/generosita-e-coerenza.aspxGenerosità, coerenza uguale fiducia e autorevolezza.

La competenza che genera fiducia

https://www.ottaviocorali.it/it-it/la-competenza-che-genera-fiducia.aspx Visione > Esempio > La competenza che genera fiducia La competenza che genera fiducia Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Oggi voglio parlarvi della competenza, la competenza che genera fiducia.

Trasformare l’invidia in energia

https://www.ottaviocorali.it/it-it/trasformare-linvidia-in-energia.aspxSe presentiamo un nuovo progetto all'interno di un team manageriale, come coordino io all’allargato, oppure a un gruppo di consulenti finanziari importanti. ... La nostra competenza, la nostra autorevolezza sta nel cercare di capire cosa sta succedendo, mettere insieme queste energie e far sì che da un'energia che potrebbe essere innescare un circolo [...]

Non ignorare i conflitti

https://www.ottaviocorali.it/it-it/non-ignorare-i-conflitti.aspx Visione > Esempio > Non ignorare i conflitti Non ignorare i conflitti Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Oggi voglio parlarvi di un aspetto manageriale nella gestione di un team che è il non ignorare i conflitti.

costruire fiducia nel team

https://www.ottaviocorali.it/it-it/costruire-fiducia-nel-team-1.aspx Comunicazione, managerialità, leadership > Costruire fiducia nel team Costruire fiducia nel team

Le riunioni che funzionano: da perdita di tempo a strumento di leadership

https://www.ottaviocorali.it/it-it/le-riunioni-che-funzionano-da-perdita-di-tempo-a-strumento-di-leadership.aspxA un patto, se ben progettata, se ben gestita e diventa il momento di allineamento più importante del team che coordini e tu con loro, decide e trasforma le idee di tutti in azioni concrete. Spesso sono viste come perdite di tempo, io dico giustamente, perché se si va in riunione solo perché un capo dica quello che c'è da fare, diventa inutile [...]

Saper dire "no"? È difficilissimo, ma necessario

https://www.ottaviocorali.it/it-it/saper-dire-no-e-difficilissimo-ma-necessario.aspxVale se sei un team leader, un manager, vale se sei un consulente finanziario e hai a che fare col tuo cliente. ... Perdite della fiducia, grandi pensieri e non c'è più soluzione. ... E lì vedrete che getterete delle basi fortissime per crescere insieme al vostro cliente o al vostro team. ... Al contrario, evitare di [...]

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