Quando qualcuno se ne va, nulla succede: va rispettata la sua scelta, è compito del leader creare un ambiente in cui le persone vogliono restare.

Quando un manager se ne va, la gestione verso l’alto resta stabile grazie a un piano B sempre pronto.

Non trattatele come eccezioni: il merito conta, non il genere.

Il vantaggio competitivo delle donne è equilibrio, empatia e resilienza che diventano successo.