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Il potere della visione a lungo termine negli investimenti personali

https://www.ottaviocorali.it/it-it/il-potere-della-visione-a-lungo-termine-negli-investimenti-personali.aspx Visione > Eccellenza > Il potere della visione a lungo termine negli investimenti personali Il potere della visione a lungo termine negli investimenti personali Finance Per visualizzare il contenuto è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. Oggi voglio parlarvi del miglior alleato che abbiamo a disposizione per far sì che i [...]

Quando un portafoglio ben costruito non basta

https://www.ottaviocorali.it/it-it/quando-un-portafoglio-ben-costruito-non-basta.aspxTutti ricorderete e credo che una palestra importantissima sia stata purtroppo il covid che nessuno si aspettava e c'era il panico, rosso profondo tutti i giorni, tutti i giorni, con cali, crolli che nessuno si aspettava, ma il nessuno si aspettava e il nessuno si immaginava sono le solite cose che ci diciamo ad ogni schock di mercato, c'è chi li chiama cigni neri rifacendosi [...]

Non sempre chi performa molto bene è sereno

https://www.ottaviocorali.it/it-it/non-sempre-chi-performa-molto-bene-e-sereno.aspx Visione > Esempio > Non sempre chi performa molto bene è sereno Non sempre chi performa molto bene è sereno Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Non sempre chi performa molto bene è sereno.

Il manager che osserva vince

https://www.ottaviocorali.it/it-it/il-manager-che-osserva-vince.aspx Visione > Esempio > Il manager che osserva vince Il manager che osserva vince Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Il manager che osserva vince Manager che vince, qual è il segreto?

Il Talento Invisibile: Cosa cerco davvero nelle Persone

https://www.ottaviocorali.it/it-it/ottavio-corali-il-talento-invisibile-cosa-cerco-davvero-nelle-persone.aspxSi parte da un punto fermo comunque professionale e credo sia trasversale in ogni attività, che sia manageriale, di vendita, di rapporto con le persone. ... Certo, io devo essere pronto a supportarle, avere la voglia di supportarle e se hai un ruolo manageriale come ho io, anche se non mi piace tanto magari quella cosa, ma me la devo far piacere e [...]

I segnali che mi fanno dire "Questo ce la farà"

https://www.ottaviocorali.it/it-it/i-segnali-che-mi-fanno-dire-questo-ce-la-fara.aspx Visione > Esempio > I segnali che mi fanno dire "Questo ce la farà" I segnali che mi fanno dire "Questo ce la farà" Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing I segnali che mi fanno dire “Questo ce la farà”.

Guidi un'area vasta? Inizia creando identità

https://www.ottaviocorali.it/it-it/guidi-unarea-vasta-inizia-creando-identita.aspxInizia creando identità Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Sei alla guida di un'area vasta?

Squadra è Identità, non Gerarchia

https://www.ottaviocorali.it/it-it/ottavio-corali-squadra-e-identita-non-gerarchia.aspx Visione > Eccellenza > Squadra è Identità, non Gerarchia Squadra è Identità, non Gerarchia Leadership Parliamo di squadra o parliamo di gruppo? ... Nel mio modo di vivere la leadership e il management, l’obiettivo è sempre chiaro: raggiungere risultati concreti , senza perdere il senso del gioco, del percorso, del valore delle persone. ... [...]

Non brillano... Ancora

https://www.ottaviocorali.it/it-it/non-brillano-ancora.aspxAncora Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Non brillano… Ancora.

Silenzio: La Leadership Invisibile

https://www.ottaviocorali.it/it-it/silenzio-la-leadership-invisibile.aspx Visione > Eccellenza > Silenzio: La Leadership Invisibile Silenzio: La Leadership Invisibile Leadership Per visualizzare il contenuto è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. ... Il mio valore, la mia competenza manageriale, in questo caso nel gestire la [...]