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SELEZIONE: Attrarre, scegliere, far crescere

SELEZIONE: Attrarre, scegliere, far crescere

https://www.ottaviocorali.it/it-it/selezione-attrarre-scegliere-far-crescere.aspx
Oggi siamo attrattivi in particolare su due settori molto diversi, il primo chi mi arriva dalla banca tradizionale o da settori vicino al mio, quindi qua devi fare grande attenzione perché è un salto professionale non indifferente, non è la stessa cosa seguire clienti in banca anche a livello private o ai livelli più elevati e diventare consulente finanziario, [...]
Valore, fiducia ed emozioni: i protagonisti di una serata di successo

Valore, fiducia ed emozioni: i protagonisti di una serata di successo

https://www.ottaviocorali.it/it-it/valore-fiducia-ed-emozioni-i-protagonisti-di-una-serata-di-successo.aspx
Da Walter Bertoni, il padrone di casa, manager su Jesolo, a Massimo Galliani che da Belluno ha partecipato attivamente al successo di questa sera, Enrico Concolato da Padova e Massimiliano Confortin che mi lavora su mestre.
Il dialogo costruisce fiducia

Il dialogo costruisce fiducia

https://www.ottaviocorali.it/it-it/il-dialogo-costruisce-fiducia.aspx
Visione > Esempio > Il dialogo costruisce fiducia Il dialogo costruisce fiducia Finance Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Il dialogo costruisce fiducia. Ciao sono Ottavio, Ottavio Corali.  Il dialogo costruisce fiducia per quale motivo? Perché è il primo approccio con una persona, ma non intendo solo la prima [...]
Un manager se ne va. Come lo gestisco verso l'alto

Un manager se ne va. Come lo gestisco verso l'alto

https://www.ottaviocorali.it/it-it/una-manager-se-ne-va-come-lo-gestisco-verso-lalto.aspx
Visione > Esempio > Un manager se ne va. Come lo gestisco verso l'alto Un manager se ne va. Come lo gestisco verso l'alto Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Un manager se ne va, come la gestisco verso l'alto? ...   Un manager se ne va, cosa succede [...]
Metafore per raggiungere chiarezza

Metafore per raggiungere chiarezza

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Visione > Esempio > Metafore per raggiungere chiarezza Metafore per raggiungere chiarezza Finance Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Metafore per raggiungere chiarezza. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali.  Oggi vi parlo di metafore e chiarezza. L'importanza, quindi, di essere certi che il nostro cliente abbia ben compreso e [...]
Parla, non calcolare e basta

Parla, non calcolare e basta

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Visione > Esempio > Parla, non calcolare e basta Parla, non calcolare e basta Finance Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Parla, non calcolare e basta. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. Parla e non calcolare. O meglio, non calcolare e basta. Parlare è fondamentale.
La presenza nei momenti difficili

La presenza nei momenti difficili

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Visione > Esempio > La presenza nei momenti difficili La presenza nei momenti difficili Selezione Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing La presenza nei momenti difficili. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali.  La presenza nei momenti difficili è uno degli aspetti che vado ad approfondire nel momento in cui incontro un [...]
La continuità nel tempo

La continuità nel tempo

https://www.ottaviocorali.it/it-it/la-continuita-nel-tempo.aspx
Visione > Esempio > La continuità nel tempo La continuità nel tempo Selezione Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing La continuità nel tempo. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali.  La continuità nel tempo, la stabilità nel tempo, è un aspetto che vado ad approfondire nel momento in cui incontro una persona. La [...]
Saper dire "no"? È difficilissimo, ma necessario

Saper dire "no"? È difficilissimo, ma necessario

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Vale se sei un team leader, un manager, vale se sei un consulente finanziario e hai a che fare col tuo cliente. Il no è un potente strumento di leadership a disposizione del manager, ma funziona se è costruttivo. ... Un buon manager induce i propri consulenti che coordina, o le persone che coordina, a fare quello che non [...]
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