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Il bias non deve frenare il talento

https://www.ottaviocorali.it/it-it/il-bias-non-deve-frenare-il-talento.aspx Visione > Esempio > Il bias non deve frenare il talento Il bias non deve frenare il talento Selezione Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Il bias non deve fermare il talento. ... Il bias non deve fermare il talento e mi riferisco al genere femminile, alle tante donne [...]

SELEZIONE: Attrarre, scegliere, far crescere

https://www.ottaviocorali.it/it-it/selezione-attrarre-scegliere-far-crescere.aspx Visione > Eccellenza > SELEZIONE: Attrarre, scegliere, far crescere SELEZIONE: Attrarre, scegliere, far crescere Selezione Per visualizzare il contenuto è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. Oggi voglio parlarvi di selezione, attrarre, scegliere e far crescere delle persone in una professione. Lavoro sempre molto attentamente [...]

MERCATI USA: il cuore della finanza globale

https://www.ottaviocorali.it/it-it/mercati-usa-il-cuore-della-finanza-globale.aspxCi sono motivi strutturali precisi che rendono il mercato americano la "Serie A" della finanza: un'immensa liquidità, una cultura aziendale fortemente orientata a premiare l'azionista con dividendi e buy-back, e un sistema capace di attrarre capitali e talenti da tutto il mondo.

Il vantaggio competitivo delle donne

https://www.ottaviocorali.it/it-it/il-vantaggio-competitivo-delle-donne.aspxComunque, equilibrio, facilità relazionale, talento empatico, chiarezza, resilienza.

Qualcuno se ne va: oddio che succede

https://www.ottaviocorali.it/it-it/qualcuno-se-ne-va-oddio-che-succede.aspx Visione > Esempio > Qualcuno se ne va: oddio che succede Qualcuno se ne va: oddio che succede Leadership Per visualizzare il video è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Qualcuno se ne va, oddio che succede. Ciao, sono Ottavio, Ottavio Corali. Qualcuno se ne va, oddio cosa succede. Nulla. Perché chi resta comprenderà che chi è andato [...]

Valori, principi e responsabilità del nuovo ruolo di manager

https://www.ottaviocorali.it/it-it/valori-principi-e-responsabilita-del-nuovo-ruolo-di-manager.aspxAscoltare significa poi conoscere le persone che fanno parte del team che sei chiamato a coordinare, scoprire i loro talenti, non le loro aree di miglioramento, dove possono migliorare le persone è sempre molto facile trovare, trovare, passatemi il termine, il difetto della persona che ho di fronte, che può anche essere un cliente. Troviamo invece i pregi, [...]

Le qualità che rendono un manager davvero tale

https://www.ottaviocorali.it/it-it/le-qualita-che-rendono-un-manager-davvero-tale.aspxUno degli aspetti più importanti di un buon leader e di un manager di rete sono la visione, l'ambizione, sfidare il gruppo a portarlo sempre più in alto, questo lo fai se conosci talenti e se li esprimi, se li fai vedere alle persone che lavorano con te.

Chi è il manager di rete

https://www.ottaviocorali.it/it-it/chi-e-il-manager-di-rete.aspxDevo guidare senza schiacciare, anzi devo fare emergere i talenti, senza paura di scoprire che qualcuno può essere più bravo di me. ... Chi è il Manager di Rete e come guida il team al successo Il manager di rete: non si tratta solo di una promozione o di un titolo, ma essere manager di rete significa passare dall’individualismo all’altruismo, [...]

Gestire gli attriti nel team: trasformare l’invidia in crescita

https://www.ottaviocorali.it/it-it/gestire-gli-attriti-nel-team-trasformare-linvidia-in-crescita.aspxSe siete il leader di un team, quelle persone le avete scelte voi, allora dobbiamo cercare di capire ancora meglio qual è il loro talento, farlo emergere e fare in modo che l'uno sia a disposizione dell'altro, fare in modo che questa invidia diventi energia positiva e non un'energia negativa che crea circoli non virtuosi, circoli che si avvitano su se [...]

Talento Finanza

https://www.ottaviocorali.it/it-it/talento-finanza-1.aspx Comunicazione, managerialità, leadership > Talento Finanza Talento Finanza

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