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Oggi parliamo di chi gestisce e di chi guida: perché la vera differenza non sta nei numeri, ma nella capacità di conoscere, capire e accompagnare davvero il proprio cliente.
Per guidare un’area vasta serve prima di tutto un’identità: linguaggio, metodo e regole condivise creano appartenenza e direzione.
Un manager di successo non è semplicemente colui che gestisce numeri e obiettivi, ma chi sa osservare e conoscere davvero le persone del proprio team.
Non brillano… ancora. Serve visione, ascolto e un sogno per riaccendere la luce.
Il denaro comanda te quando l’ansia quotidiana sul patrimonio guida le tue scelte invece della pianificazione che avevi definito.